שם המומחה: רוני קרמר, ייעוץ אסטרטגי, גישור ואימון עסקי

שלום, אני רוני קרמר ואני יועץ אסטרטגי מומחה בגישת ה Co-Active ומלווה מנהלים בכירים והנהלות של חברות מובילות, בפיתוח אסטרטגיות ניהול והובלה למצוינות.

יש לי ניסיון של מעל עשור, בליווי מנהלים בדרגים שונים תוך גילוי רגישות רבה בהתבוננות בפנימיותו של האדם, בכישורי הקשבה אמפתית ובניתוח מצבים רגישים ובמומחיות באתגור והנעה.

ייעוץ אסטרטגי בגישת ה "Co-Active" מבוסס על שותפות בחשיבה בין היועץ ללקוח למנהל.

בתהליך הייעוץ משמש היועץ כאמצעי להעצמת חשיבתו ומחשבותיו של המנהל.

תהליך הייעוץ מאתגר ומניע לחשיבה אסטרטגית ומסייע בבניית תוכנית פעולה על בסיס אבני-דרך חוצי-אתגרים.

דמיינו לעצמכם מצב בו אתם הייתם יכולים להכפיל את אפשרויות החשיבה שלכם על מנת להשיג תשובות לשאלות מהותיות בתהליכי הניהול שלכם.

ייעוץ וליווי אסטרטגי בגישת ה Co-Active מתי זה טוב?

• כשמנהלים זקוקים למישהו לחשוב איתו, מישהו שיהיה "צל" חושב, מאיר ומעיר, מישהו שיהיה "איש סוד" שימונה על בסיס משרת אמון ומישהו שהוא הדירקטוריון הפרטי שלהם.
• כשמנהלים בכירים עומדים כבודדים בראש הפירמידה ונדרשים לקבל החלטות.
• כשמנהלים נדרשים להישגים תחת לחצים ונתקלים בקושי בקבלת החלטות.
• כשמנהלים נדרשים, לטייב, לגייס ולנהל כוח אדם והם מרגישים "תקועים". כשמנהלים מבינים שנדרשת בניית אסטרטגיה עסקית, שיווקית או ניהולית חדשה.

מה נותן הייעוץ האסטרטגי – בגישת ה Co-Active?
• מקסום יכולות ניהול בהיבט התוצאתי ובהיבט התפקודי.
• פתרון בעיות לרוחב ועומק השדרה בה פועל המנהל.
• שיפור היכולת בהתמודדויות טקטיות יומיות ואסטרטגיות בטווח הארוך.
• אפיון, איתור וזיהוי הזדמנויות ליצירת שיתופי-פעולה.
• פיתוח קשרים עסקיים עם שותפים אסטרטגיים ומיצויי הקשרים הבינאישיים.
• מבט על – ראיית "התמונה המלאה" והבנת המציאות הניהולית בפרספקטיבות רבות.
• ניתוחי SWOT ובחינת דרכי-הפעולה תוך שיקוף האלטרנטיבות השונות וההשלכות הנגזרות מהן.
• סיוע במצבי דילמה, בניהול קונפליקטים, בפתרון בעיות ובהתמקדות והובלה להישגים.
• כמו כן, הייעוץ האסטרטגי בגישת ה Co-Active עוסק בשאלת שאלות מקדמות תהליכים.